PMC

1. 计划体系构建与战略规划：

A.设计并优化符合精密铸造多品种、小批量特点的计划管理模式（SOP）。

B.主导制定公司年度、季度、月度产销计划与产能规划，确保产销平衡。

C.建立从订单评审、主生产计划（MPS）到物料需求计划（MRP）的完整流程与制度。

2.全流程生产计划与调度：

A.主生产计划：负责审核严谨的主生产计划，精确到每个订单的模具、制壳、熔炼、浇注、清理、热处理、精整等全工序排程。

B.产能规划：基于历史数据和资源模型，评估关键瓶颈工序的产能，并制定应对策略。

C.动态调度：监控生产现场进度，根据异常情况（如设备故障、质量报废、插单）及时安排人员调整日/周作业计划，确保计划的可执行性。

3. 物料控制与库存管理：

A.物料需求计划：主导运行MRP系统，精准计算母合金、蜡料、等专用原材料及辅料的净需求与采购申请。

B.库存策略：制定并实施原材料、在制品（WIP）和成品的库存控制策略，设定安全库存，优化库存周转天数。

C.在制品管理：建立透明的在制品管理体系，跟踪各工序间物料的流转，减少呆滞与积压。

4.交付管理与协同：

A.订单评审：组织订单评审，从资源和产能角度评估交付可行性，明确交付周期。

B.交付监控： 建立订单全生命周期跟踪机制，预警交付风险，主动协调资源解决问题，确保订单准时交付率（OTD）。

C.跨部门协同：作为运营核心，高效联动销售、技术、质量、生产、采购部门，解决计划执行过程中的障碍。

5. 数据驱动与持续改进：

A.绩效分析：监控并分析关键运营指标（如OTD、生产计划达成率、库存周转率），驱动相关部门改进。

B.流程优化：持续优化计划与物控流程，推动数字化工具（如ERP/MES系统）的深化应用，提升全流程透明度与决策效率。

1.本科及以上学历，工业工程、机械工程、材料成型、物流管理等相关专业优先。

2. 5年以上制造业PMC管理工作经验，必须具备3年以上精密铸造或类似复杂工艺（如压铸、锻造）行业背景。

3.有主导实施或深度应用ERP/MES系统的经验，精通MRPII逻辑。

4.具备从0到1搭建或彻底改造PMC体系的成功经验者优先。

5.精通供应链管理、生产计划与物料控制的全套理论与方法。

6.深刻理解精密铸造全流程工艺、各工序周期、瓶颈及质量风险点。

7.熟悉AS9100等质量管理体系中对计划与交付的要求。

8.精通ERP系统的PMC相关模块，熟练运用MRP逻辑。

9.出色的数据分析能力，能使用Excel、BI等工具进行建模和深度分析。

10.具备工业工程基础，能进行产能测算和效率分析。

11.极强的沟通协调和抗压能力，能在复杂冲突中推进工作。

12.系统性思维与全局观，能预见流程中的蝴蝶效应。

13.决策果断，能基于不完整信息快速做出最优判断。