现场改善、效率提升、成本降低，为工厂高效运营提供支撑。
1.生产线标准数据库建立（工时、产能、人力等标准）；
2.辅耗材标准建立及降低改善；
3.产能提升改善(瓶颈T.T降低，OEE loss分析)；
4.基础人力优化推动；
5.流程优化、动作改善、操作分析；
6.八大浪费的消除(动作、加工、搬运、等待等浪费)；
7.提案改善评估与推动（一线员工提出or建议）。
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