提升我负责部门的全渠道绩效
管理我的团队,结合我所负责区域的商业政策和未来方向,制定团队当前和未来的人员架构;招聘并发展一支最优秀的所属运动的团队。
建立并管理我所负责区域的人员组织安排(包括调整人员架构、团队年度排班管理),以实现商业目标及顾客满意。
确保区域日常运营管理
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