组织制订、修订所辖区域内的相关制度和作业标准,经批准后监督执行;
2、达成公司KPI指标和各项工作计划;
3、根据现有人员、设备,组织实施车间生产计划,提高生产效率,参与产品质量分析,进行生产质量控制;
4、组织实施标准化作业,推进5S管理,负责落实公司各项安全制度,进行安全检查,指导员工安全作业,保证纪律生产和安全生产;
5、统计分析车间成本消耗,制定可操作性成本控制措施,组织员工进行业务培训,配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算事宜;
6、负责收集员工合理化建议并组织实施,负责内部各部门工作协调;
7、负责检查和监督班长对岗位文件、看板的更新,及时与上级及其它部门沟通,解决生产过程中发生的突发性事件;
8、完成上级安排其他工作任务。


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