1、制订生产部年度工作目标和工作计划;根据订单需求计划,分解制定生产计划;
2、做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性;
3、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行,提高产品的合格率;
4、协助有关部门分析不合格品的原因,并妥善处理不合格品;
5、按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。
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