1、按工程部总流程各节点要求与相关部门和人员对接输入和输出;
2、及时登记试装等过程中存在的问题,并暴露问题给相关负责人并监督负责人;
3、编制FLOW CHART流程图、CC&SC特殊特性清单、PFMEA潜在失效模式影响分析、CP控制计划(样件、试生产、批量生产)、SOP作业指导书、各检查表、产线平面布置图、工装检具清单等;
4、对新产品工装、检具需求提出;
5、对新产品所需新材料、新设备、新工艺导入策划、申请、导入等;
6、降本增效VAVE,新老产品改善提出;
7、协同处理客诉。
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