1.确保标准化作业和7QB在GAP内的实施,识别、分析和缩小变差对绩效指标的影响; 2.建立标准化,通过标准化审核确保并检查组员遵守标准化工作,改进标准化作业; 3.管理小组内工作纪律(工作服,PPE,作息时间…); 4.多功能多岗位的制定和跟踪,确保员工多岗位的有效性和任务转移事项; 5.参与核心小组审核,反映组员工对工作环境及人机工程的改善意见,并参与改进; 6.以佛吉亚的道德规范和管理规范为基本商业行为准则和道德及管理指南约束自身及合作伙伴; 7.遵守并确保小组日常5S完成; 8.直属经理交给的其他临时任务 |
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